Consolidación y Expansión Institucional
Actualización del plan estratégico enfocada en la conformación de un equipo interdisciplinario, la alianza internacional con CIC Boston y el fortalecimiento de la prevención ciudadana.
Estado Actual
2 Personas
Capacidad Operativa Limitada
Meta 2027
Equipo de 6+
Respuesta Integral
Puntos Clave de la Actualización
- ❌ SGSI: Descartado (Reenfoque práctico).
- 🎓 CIC Boston: Alianza estratégica prioritaria.
- 👥 RRHH: Solicitud de 4 nuevos perfiles.
- 📈 Foco: Fraude IA & Spoofing.
Contexto y Justificación
El incremento de delitos complejos (Spoofing, Fraudes con IA) requiere pasar de una estructura administrativa a una operativa-investigativa robusta. Los datos del Informe 2025 proyectan una saturación si no se amplía el equipo.
Proyección de Incidentes 2024-2027
Datos proyectados en base al Informe de Gestión 2025-26 y tendencias de IA/Spoofing.
Meta de Impacto: Capacitación y Prevención
Objetivo: Incrementar alcance en un 25% anual mediante equipo interdisciplinario.
Estructura Organizacional: Necesidad Operativa
Para ejecutar el plan 2026-2027, la Dirección debe evolucionar de una estructura unipersonal/técnica a un equipo multidisciplinario capaz de abordar el ciberdelito desde lo legal, psicológico y técnico.
Estructura Actual
Directora
Gestión y Estrategia
Programador
Soporte Técnico
Cuello de botella: Imposibilidad de abordar contención a víctimas, diseño de campañas masivas y análisis legal de convenios simultáneamente.
Incorporaciones Solicitadas (Haga clic para ver función)
Ejes de Acción 2026-2027
Hoja de Ruta de Implementación
Cronograma estimado de actividades prioritarias.
Desarrollo
RRHH
Conformación del Equipo
Incorporación de Psicólogo/a y Diseñador/a Gráfico. Definición de roles.
Firma Convenio CIC Boston
Formalización de la alianza internacional y planificación de currícula 2026.
Campaña “Ciberseguridad 360”
Lanzamiento de spots audiovisuales (diseñados in-house) y charlas en colegios.
Desarrollo Observatorio V1
El nuevo programador y equipo actual lanzan la primera versión del tablero de métricas provincial.
Capacitación BPN & MPF
Mesas de trabajo con sector financiero y judicial.
Incorporación Fase 2
Sumar Abogado/a y Programador/a Senior para fortalecer marco normativo y desarrollo.
